Коучинг для групп и команд стартапов и уже уверенных бизнесов

Что это?

Командный коучинг – это коллективная работа, при которой выявляются сильные стороны каждого сотрудника и потенциал команды в достижении целей.

Коуч помогает сотрудникам компании (это могут быть как руководители, так и линейные специалисты) проверить эффективность существующих рабочих процессов, выяснить, какие изменения необходимы и составить пошаговый план для достижения результата.

В отличие от других форматов, командный коучинг не дает готовых ответов. Вместо этого коуч помогает команде определить, какие перед ней стоят задачи, а затем выбрать оптимальный способ их решения.

В этом случае каждый участник становится ответственным за достижение результата и оптимизацию процессов, чувствует себя важной частью компании, по-максимуму раскрывает свой потенциал. Возрастает эффективность за счет внутренних ресурсов, а не за счет знаний приглашенного тренера.


Для каких целей?

Проектная работа

Определить личную мотивацию участия в проекте для каждого сотрудника , связать ее с целями компании, сплотить коллектив.

Новый уровень задач

Помочь команде увидеть необходимость и важность новых задач и интегрировать их в текущие рабочие процессы.

Новый руководитель

Помочь адаптироваться к новому руководству, наладить эффективную коммуникацию в иерархии.

Обновление команды

Определить общие задачи и роли, выстроить общение и помочь наладить отношения в коллективе.

Выработка культуры

Помочь определить важность новых правил и составить шаги по их внедрению.

Мозговой штурм

Настроить общение в команде для генерации идей и поисков новых решений

Вскрытие конфликтов

Уменьшить напряженность между сотрудниками, наладить коммуникацию в коллективе.

Стратегическая сессия

Определить стратегию, составить план по достижению целей, пошагово разобрать задачи и назначить ответственных за их выполнение.

Подведение итогов

Определить итоги, сформулировать полученный опыт и как он коррелирует с целями и задачами каждого участника проекта.

Как мы работаем?

Встреча с заказчиком, руководителями и ключевыми сотрудниками. Выявляем запрос, проводим экспресс-диагностику, определяем тему сессии.

Составляем контракт, оформляем результаты проведенных встреч в программу коучинговой сессии.

Оговариваем расписание сессий и их количество и проводим командный коучинг. Средняя продолжительность одной сессии — 4 часа.

Проводим индивидуальную работу с ключевыми сотрудниками, закрепляем результаты командных сессий.

Результаты командного коучинга

Итоги командного коучинга зависят от того, какой был запрос. После каждой сессии мы разбираем, найдено ли решение задач, указанных в запросе. Типичные результаты командного коучинга:

  • Команда формулирует миссию, которая созвучна ценностям сотрудников и увеличивает их мотивацию
  • Команда выявляет ценности, близкие всем сотрудникам, и определят на их основании такие подходы к работе, которые увеличивают вовлеченность сотрудников и обеспечивают высокий результат
  • Создается здоровая атмосфера в коллективе, снижаются конфликты, налаживаются процессы коммуникации
  • Повышается удовлетворенность каждого сотрудника работой
  • Команда создает стратегию и план по достижению целей
  • Команда формирует подробный список задач, прописывает сроки и ответственных
  • Сплочение команды. Повышается ответственность, а вследствие этого возрастает эффективность работы
  • Повышение вовлеченности сотрудников в работу и улучшение качества коммуникации
  • Команда вырабатывает новые идеи и практики в рамках заданной бизнесом области

Существенные условия

Не более 10 человек

Ограничение по количеству участников повышает сплоченность и эффективность командного коучинга. Идеальный состав команды от 5 до 9 человек

Осознанность

Все участники согласны на участие и понимают его необходимость. Этому способствует подготовительная работа со стороны коуча и руководителя команды

Время

3-4 часа минимум работает команда в коучинге. Перерывы в процессе не желательны. Рекомендуется планировать командный коучинг заблаговременно

Стоимость

От 30 000 рублей в зависимости об объема задач, необходимой предварительной подготовки, количества сессий с руководителем и дополнительных услуг для команды

Кто модератор командного коучинга?

Меня зовут Екатерина Гудыно, я профессиональный сертифицированный коуч, психолог и арт-терапевт. Интегрируя мой опыт работы в корпорациях, знания психологии и методики коучинга, я помогаю руководителям компаний решить актуальные задачи их бизнеса, разобраться в текущих проблемах, определить стратегию и цели и составить план по их достижению.

Оставьте заявку, и я подберу для вас лучший формат работы