Командный коучинг

Коучинг для групп и команд
стартапов и уже уверенных бизнесов
Что это?
Командный коучинг – это коллективная работа, при которой выявляются сильные стороны каждого сотрудника и потенциал команды в достижении целей.

Коуч помогает сотрудникам компании (это могут быть как руководители, так и линейные специалисты) проверить эффективность существующих рабочих процессов, выяснить, какие изменения необходимы и составить пошаговый план для достижения результата.

В отличие от других форматов, командный коучинг не дает готовых ответов. Вместо этого коуч помогает команде определить, какие перед ней стоят задачи, а затем выбрать оптимальный способ их решения.

В этом случае каждый участник становится ответственным за достижение результата и оптимизацию процессов, чувствует себя важной частью компании, по-максимуму раскрывает свой потенциал. Возрастает эффективность за счет внутренних ресурсов, а не за счет знаний приглашенного тренера.

Для каких целей?
  • Проектная работа
    Определить личную мотивацию участия в проекте для каждого сотрудника , связать ее с целями компании, сплотить коллектив.
  • Новый уровень задач
    Помочь команде увидеть необходимость и важность новых задач и интегрировать их в текущие рабочие процессы.
  • Новый руководитель
    Помочь адаптироваться к новому руководству, наладить эффективную коммуникацию в иерархии.
  • Обновление состава команды
    Определить общие задачи и роли, выстроить общение и помочь наладить отношения в коллективе.
  • Выработка командной культуры
    Помочь определить важность новых правил и составить шаги по их внедрению.
  • Мозговой штурм
    Настроить общение в команде для генерации идей и поисков новых решений
  • Вскрытие внутренних конфликтов
    Уменьшить напряженность между сотрудниками, наладить коммуникацию в коллективе.


  • Стратегическая сессия
    Определить стратегию, составить план по достижению целей, пошагово разобрать задачи и назначить ответственных за их выполнение.


  • Подведение итогов работы
    Определить итоги, сформулировать полученный опыт и как он коррелирует с целями и задачами каждого участника проекта.


Как мы работаем?
1
Подготовительный этап
Встреча с заказчиком, руководителями и ключевыми сотрудниками. Выявляем запрос, проводим экспресс-диагностику, определяем тему сессии.
2
Формирование предложения
Составляем контракт, оформляем результаты проведенных встреч в программу коучинговой сессии.


3
Проведение командного коучинга
Оговариваем расписание сессий и их количество и проводим командный коучинг. Средняя продолжительность одной сессии — 4 часа.
4
Подведение итогов работы
Проводим индивидуальную работу с ключевыми сотрудниками, закрепляем результаты командных сессий.
Результаты командного коучинга
Итоги командного коучинга зависят от того, какой был запрос. После каждой сессии мы разбираем, найдено ли решение задач, указанных в запросе. Типичные результаты командного коучинга:
  • 1
    Команда формулирует миссию, которая созвучна ценностям сотрудников и увеличивает их мотивацию
  • 2
    Команда выявляет ценности, близкие всем сотрудникам, и определят на их основании такие подходы к работе, которые увеличивают вовлеченность сотрудников и обеспечивают высокий результат
  • 3
    Создается здоровая атмосфера в коллективе, снижаются конфликты, налаживаются процессы коммуникации
  • 4
    Повышается удовлетворенность каждого сотрудника работой
  • 5
    Команда создает стратегию и план по достижению целей
  • 6
    Команда формирует подробный список задач, прописывает сроки и ответственных
  • 7
    Сплочение команды. Повышается ответственность, а вследствие этого возрастает эффективность работы
  • 8
    Повышение вовлеченности сотрудников в работу и улучшение качества коммуникации
  • 9
    Команда вырабатывает новые идеи и практики в рамках заданной бизнесом области
Существенные условия
  • Не более 10 человек
    Ограничение по количеству участников повышает сплоченность и эффективность командного коучинга.
    Идеальный состав команды от 5 до 9 человек
  • Осознанность
    Все участники согласны на участие и понимают его необходимость. Этому способствует подготовительная работа со стороны коуча и руководителя команды
  • Время
    3-4 часа минимум работает команда в коучинге. Перерывы в процессе не желательны. Рекомендуется планировать командный коучинг заблаговременно
  • Стоимость
    От 30 000 рублей в зависимости об объема задач, необходимой предварительной подготовки, количества сессий с руководителем и дополнительных услуг для команды
Кто модератор
командного коучинга?
Меня зовут Екатерина Гудыно, я профессиональный сертифицированный коуч, психолог и арт-терапевт.

Интегрируя мой опыт работы в корпорациях, знания психологии и методики коучинга, я помогаю руководителям компаний решить актуальные задачи их бизнеса, разобраться в текущих проблемах, определить стратегию и цели и составить план по их достижению.

Оставьте заявку, и я подберу
для вас лучший
формат работы
Опишите ваши пожелания
Нажимая "Отправить", вы соглашаетесь с условиями
политики конфиденциальности и обработки персональных данных