Командный коучинг

Коучинг для групп и команд
стартапов и уже уверенных бизнесов

Что это?

Командный коучинг – это коллективная работа, при которой выявляются сильные стороны каждого сотрудника и потенциал команды в достижении целей.

Коуч помогает сотрудникам компании (это могут быть как руководители, так и линейные специалисты) проверить эффективность существующих рабочих процессов, выяснить, какие изменения необходимы и составить пошаговый план для достижения результата.

В отличие от других форматов, командный коучинг не дает готовых ответов. Вместо этого коуч помогает команде определить, какие перед ней стоят задачи, а затем выбрать оптимальный способ их решения.

В этом случае каждый участник становится ответственным за достижение результата и оптимизацию процессов, чувствует себя важной частью компании, по-максимуму раскрывает свой потенциал. Возрастает эффективность за счет внутренних ресурсов, а не за счет знаний приглашенного тренера.

Для каких целей?

Проектная работа

Определить личную мотивацию участия в проекте для каждого сотрудника , связать ее с целями компании, сплотить коллектив.
Новый уровень задач

Помочь команде увидеть необходимость и важность новых задач и интегрировать их в текущие рабочие процессы.
Новый руководитель

Помочь адаптироваться к новому руководству, наладить эффективную коммуникацию в иерархии.
Обновление состава команды

Определить общие задачи и роли, выстроить общение и помочь наладить отношения в коллективе.
Выработка командной культуры

Помочь определить важность новых правил и составить шаги по их внедрению.
Мозговой штурм

Настроить общение в команде для генерации идей и поисков новых решений
Вскрытие внутренних конфликтов

Уменьшить напряженность между сотрудниками, наладить коммуникацию в коллективе.
Стратегическая сессия

Определить стратегию, составить план по достижению целей, пошагово разобрать задачи и назначить ответственных за их выполнение.
Подведение итогов работы

Определить итоги, сформулировать полученный опыт и как он коррелирует с целями и задачами каждого участника проекта.

Как мы работаем?

Подготовительный этап

Встреча с заказчиком, руководителями и ключевыми сотрудниками. Выявляем запрос, проводим экспресс-диагностику, определяем тему сессии.

Формирование предложения

Составляем контракт, оформляем результаты проведенных встреч в программу коучинговой сессии.

Проведение командного коучинга

Оговариваем расписание сессий и их количество и проводим командный коучинг. Средняя продолжительность одной сессии — 4 часа.

Подведение итогов работы

Проводим индивидуальную работу с ключевыми сотрудниками, закрепляем результаты командных сессий.

Результаты командного коучинга

Итоги командного коучинга зависят от того, какой был запрос. После каждой сессии мы разбираем, найдено ли решение задач, указанных в запросе. Типичные результаты командного коучинга:

1

Команда формулирует миссию, которая созвучна ценностям сотрудников и увеличивает их мотивацию
2

Команда выявляет ценности, близкие всем сотрудникам, и определят на их основании такие подходы к работе, которые увеличивают вовлеченность сотрудников и обеспечивают высокий результат
3

Создается здоровая атмосфера в коллективе, снижаются конфликты, налаживаются процессы коммуникации
4

Повышается удовлетворенность каждого сотрудника работой
5

Команда создает стратегию и план по достижению целей
6

Команда формирует подробный список задач, прописывает сроки и ответственных
7

Сплочение команды. Повышается ответственность, а вследствие этого возрастает эффективность работы
8

Повышение вовлеченности сотрудников в работу и улучшение качества коммуникации
9

Команда вырабатывает новые идеи и практики в рамках заданной бизнесом области

Существенные условия

Не более 15 человек

Ограничение по количеству участников повышает сплоченность и эффективность командного коучинга.
Идеальный состав команды от 7 до 12 человек

Осознанность

Все участники согласны на участие и понимают его необходимость. Этому способствует подготовительная работа со стороны коуча и руководителя команды

Время

3-4 часа минимум работает команда в коучинге. Перерывы в процессе не желательны. Рекомендуется планировать командный коучинг заблаговременно

Стоимость

От 50 000 рублей в зависимости об объема задач, необходимой предварительной подготовки, количества сессий с руководителем и дополнительных услуг для команды

Кто модератор
командного коучинга?

Меня зовут Екатерина Гудыно, я профессиональный сертифицированный коуч, психолог и арт-терапевт.

Интегрируя мой опыт работы в корпорациях, знания психологии и методики коучинга, я помогаю руководителям компаний решить актуальные задачи их бизнеса, разобраться в текущих проблемах, определить стратегию и цели и составить план по их достижению.

Оставьте заявку, и я подберу
для вас лучший
формат работы

Нажимая "Отправить", вы соглашаетесь с условиями
политики конфиденциальности и обработки персональных данных

Личный коучинг и терапия